Lograr que un equipo tenga confianza en sus capacidades como grupo depende del desarrollo de herramientas que se trabajen para ello.
Las técnicas de facilitación tienen como rol el entregar esas herramientas para que el equipo sea capaz de lograr sinergia, donde el diálogo prevalezca y se cree un ambiente seguro, integrador, motivante y creativo.
Los acuerdos y a toma de decisiones es el primordial resultado de haber aplicado técnicas de facilitación a equipos de trabajo, donde todos los puntos de vista son válidos y somos capaces de dar opiniones y respetarnos para llegar a un mutuo acuerdo.
En Open Serv, ponemos a su dispocisión todo nuestro conocimiento para generar equipos de trabajo con una comunicación eficiente.
Generar reuniones y espacios de trabajo realmente necesarios y reducir reuniones que pueden ser un correo electrónico.